国美旗下多平台裁员降薪?国美:不排除经营困难而将实施减员

发布日期: 2022-08-11
来源网站:finance.sina.com.cn
作者:澎湃新闻
主题分类:劳动者权益事件
内容类型:普通新闻报道
关键词:国美, 公司, 裁员, 集团, 新闻记者
涉及行业:服务业, 批发/零售, 互联网信息服务
涉及职业:白领受雇者
地点: 北京市

相关议题:灵活就业/零工经济/平台劳动, 失业, 就业, 裁员, 拖欠工资, 离职辞退(包含遭到裁员或逼退), 工资报酬

  • 国美旗下电商平台真快乐自今年4月起开启裁员,8月以来又迎来新一轮裁员,至少为今年的第三波,近几个月公司还存在工资拖延发放的情况。
  • 国美集团方面回应称,国美零售不存在欠薪、拖欠社保公积金的行为,但不排除因经营困难而拟将实施减员计划。
  • 打扮家公司存在工资及裁员补偿欠发多月的情况,国美集团正在协助打扮家公司处理其前期遗留问题事宜。
  • 真快乐裁员主要是人员优化,几乎涉及所有部门,员工反映公司盛行赛马机制,几个团队同时干几件事。
  • 多位员工认为,国美真快乐的品类扩得太多,但本身流量并不大,因此缺乏特别好的产品来接住流量,而且公司执行副总裁丁薇近期已经离职。

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近日,多位国美电商平台国美真快乐电子商务有限公司(以下简称“真快乐”)的员工及前员工告诉澎湃新闻记者,公司自今年4月起开启裁员,8月以来又迎来新一轮裁员,至少为今年的第三波,而近几个月公司还存在工资拖延发放的情况。

对此,国美集团方面有关负责人向澎湃新闻记者回应称,国美零售不存在欠薪、拖欠社保公积金的行为,但不排除因经营困难而拟将实施减员计划。

此外,国美集团控股公司打扮家(北京)科技有限公司(以下简称“打扮家”)中多位近期被裁的员工告诉记者,打扮家存在工资及裁员补偿欠发多月的情况。

大股东国美对此向澎湃新闻记者回应称,国美集团作为大股东,始终密切关注该公司出现的经营问题及员工情绪现状,并正在积极承担责任,协助打扮家公司处理其前期遗留问题事宜。国美集团正在协助打扮家公司积极推进内部管理团队调整重建,并积极督促公司管理层与员工进行沟通,安抚员工情绪,尽最大努力解决员工困难和补发员工应得工资。

一位真快乐近期刚做好离职交接的员工告诉澎湃新闻记者,8月5日定好了新一轮裁员名单。今年的几轮裁员情况并没有网上个别消息说的“全裁”那么夸张,但几乎涉及所有部门。“只是有的部门少,有的部门裁得多。”

该员工表示,其所在的是公司的核心部门,此轮裁员人走了一半。8月4日、5日开始谈赔偿,目前其已与公司交接完毕,“N+1补偿暂时还没发,签的是今年10至12月分三次发。”

一位国美集团内部人士向澎湃新闻记者透露,真快乐裁员主要是人员优化,真快乐平台线上业务并不会停。

一位前员工告诉记者,6月及以前都是每月15日发放工资,而7月15日当天没收到工资,当时有通知延迟至7月20日发放,但最后实际为7月25日发放。

对此,国美集团相关负责人告诉记者,根据公司《薪酬管理制度》,公司实行下发薪制,每月25日前支付员工上月(1日至月末)工资。

该负责人表示,因公司受疫情等因素影响或遇到流动性冲击,特合理利用政府惠企政策,依法依规申请缓缴社保、公积金。目前,缓缴事宜已得到社保机构及住房公积金管理中心的批复许可。后续公司将在缓缴期满恢复正常缴存后,对缓缴期间的社保和住房公积金进行补缴。

“以前KPI定得很高,员工很难完成。但现在无论裁不裁员,统一都打很低的绩效分。”一位员工告诉澎湃新闻记者,“这样导致积极的动力肯定没有,但中层管理者会传递压力,被动推着你走。”

此外,多位员工向记者表示,不管工作完成如何,近几个月真快乐还存在直接定绩效或者没绩效的情况。其中一位表示,“6月绩效是直接定死的系数,5月月底则宣布当月没有绩效。”

2017年,国美在零售行业中率先提出“家•生活”战略,首次引入家装业务和家庭服务场景。2021年,国美启动“家•生活”战略第二阶段的规划布局,娱乐化全面加持,六大平台互助互补,打造零售生态闭环。

其中,“真快乐”是国美零售在线平台的核心,定位于打造在线购物广场,集团供应链端的商品及服务均入驻真快乐,实现全量SKU销售。

2021年1月,真快乐APP抢先版正式运营。2021年10月,真快乐APP举行改版试运营发布会,打造“购+乐”两大板块,分别推出真选好货及严选好店两频道,以及赛事平台和榜单功能。

业绩方面,据2021年据国美零售年报显示,去年真快乐营收13.55亿元,同比增长26.95%。去年全面利润总额为-9.3亿元,亏损同比扩大55.07%。资产总额为52.95亿元,同比增长420.52%。负债总额为-154.45亿元,同比扩大50.87%。

在业务方面,去年真快乐APP的商品成交金额(GMV)同比增长108.4%,每月活跃用户(MAU)稳定在5000万以上规模,活动单日活跃用户(DAU)近1000万。

近期,记者采访多位员工时,其都提到了竞争的问题。“公司盛行赛马机制,几个团队同时干几件事。”

一位近期被裁的品类运营专家告诉记者,“就我的观点来看,本身传统电商的发展就在走下坡路,而国美真快乐的品类扩得太多,但本身流量并不大,因此缺乏特别好的产品来接住流量。”

一位近期刚被裁的品类高级经理告诉记者,“从2011年开始,国美电商也是几经浮沉,之前我是坚定地认为电商还是得做的。但是目前的电商格局确实容不下一个普普通通的电商再起来。”

此外,多位员工告诉记者,真快乐的执行副总裁丁薇近期已经离职。据2021年国美零售年报显示,丁薇任国美真快乐电子商务有限公司执行副总裁,全面负责日常经营管理工作。自2021年6月加入国美集团,历任国美真快乐电子商务有限公司首席运营官。加入国美集团之前,丁薇曾就职于亚马逊、阿里巴巴等大型互联网公司,不仅具备多年互联网公司运营管理经验,同时也拥有多年线下零售行业整体运营经验。

在展望和前景方面,国美零售在此前年报中提到,力争在未来三年,本集团在家生活赛道上的市场份额达到2%-3%。真快乐平台预期于2022年将实现显著的稳健发展,严选好店将新增超5000家,真选商品将新增超10万种,加上成功开发、转化率达40%的在线视频导购模式,2022年国美全网GMV有望再下一城。据了解,湖北和重庆首家真快乐APP体验中心店均已于7月30日试运营。

一位今年4月底被裁的前员工告诉澎湃新闻记者,从2021年11月打扮家就有一轮裁员,今年4月底又有一轮,裁员基本涉及到全部门,裁员比例不一。“4月那轮裁员,我所在的第三产研中心走了一半,而核心部门也一样存在裁员的情况。”

该员工告诉记者,去年11月的那轮裁员公司有问个人意愿,有的人走了有的人留下,那次没有薪资问题。而今年4月底的裁员,则有很多的薪资欠发。

4月底被裁后,王明(化名)和来自不同部门的15位前同事一起提交了仲裁。王明称6月开庭,开庭前公司主动调解,约定了6月30日前给工资和赔偿,但并没有兑现,7月申请了执行,但现在他和前同事们依旧没有收到2月以来的工资以及裁员补偿。

据了解,打扮家成立于2015年,是一家技术驱动的互联网智能家居装修生态平台企业。2020年12月,国美宣布收购打扮家80%股份,成为其大股东。2021年4月,国美控股旗下“打扮家”APP正式上线,同时“BIM智能装修平台”也正式启动,成为其“家·生活”战略二阶段的重要布局。

王明告诉记者,他去年十月,在公司顶峰时期入职。当时包括北京总部及全国各地的同事一起,总群达到600多人。但入职后,从员工人数上看,公司就开始走下坡路。今年4月被裁前,公司总群人数在300人左右。

据一位接近打扮家在职员工的知情人士表示,目前打扮家约还剩五六十人。公司也于7月从北京石景山搬至国美自有物业鹏润大厦办公。

对于打扮家的裁员、欠薪情况。国美集团有关负责人向澎湃新闻记者表示,国美集团只是打扮家的一个股东角色,占有45%的股份。其经营、人事、行政系统均为独立闭环管理。

该负责人表示,今年以来,打扮家公司主营的家装行业受疫情影响极大,企业营收因此遭受较大冲击,因此,打扮家公司员工薪资的确受到一定程度影响。日前,该公司创始人兼董事长以及CEO也分别因身体、家庭等个人原因离职,造成该公司管理层调整变动,导致其战略推进、业务发展、经营营收在一定层面受限。

目前,国美集团正在协助打扮家公司积极推进内部管理团队调整重建,并积极督促公司管理层与员工进行沟通,安抚员工情绪,尽最大努力解决员工困难和补发员工应得工资。此外,国美集团已将该公司搬迁至国美集团总部鹏润大厦办公,旨在缩减打扮家公司经营成本,并提升员工归属感。第三,国美集团作为打扮家公司大股东也将积极与其他小股东沟通,在依然充满不确定性的疫情环境下,辅助该公司重新制定合理策略,多维度拓展经营模式,积极开展自救,恢复该公司的正常经营。

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