2022互联网年终总结

以前点击就送的中兴、华为、TPLINK今年不送了，甚至成为了985应届生需要全力一搏的目标。

师兄师姐口中的offer保底，突然就不保了，互联网大厂的offer成为了一种稀缺货，比一些国企还要稀缺。

即便拿到了offer也没什么用，985大学不再只有39所，清华、北大传统名校算什么。虾大、东大、字大、疼大，让毕业生们体验到了工作几个月再次毕业的快乐。

校园不再是一去不返的青春记忆，前脚踏出校园，后脚再进社会校园，毕业可以反复进行。工作仿佛成为了校招生迈不进去的一扇门。

即便是迈了进来又怎样，P5升P6比以前难多了，排长队熬工龄，甚至校招有了P4的offer。

同样的学历配置，10年前进大厂薪比天高，10年后进大厂命比纸薄。

X厂是福利下调的一年，外包不让免费吃饭、不让坐班车，晋升不再与涨薪挂钩，就连食堂打包餐盒都开始收费，本是豪门，2022也学起了精打细算。

今年也是集团首个裁年，所有业务都要求起了盈亏平衡，人效成为了团队绕不过去的一道坎。但N+3+2的礼包套餐，仍然体现出了大厂的地位，成为了国内的礼包天花板。

今年是福报厂是低调的一年，也同是首个cai年，N+3礼包同属国内天花板。

缺少了马爸爸的集团，这一年也开始了低调过冬，留给外人的感知不再是马爸爸的演讲，而是“公司来了福报高P”。随着“满天星”散落在互联网四周，大家虽不在福报，却仍然能感觉到古老的东方味道。

今年是去肥增瘦的一年，是绩效和pip发挥效力的一年。一些还不错的同学，今年开始突然无法跟上公司的步伐，无法跟上团队的成长速度，带着遗憾、不满或伤悲，被迫离开。

成本盘点与HC收缩，市面上最后一家大规模招聘的大厂也招不动了。从今往后，“xx业务大规模招聘，速来”也成了一种历史。HC成为了一种尤为珍稀的资源，互联网人开始更多地和老同事打交道。

今年是工作体验骤降的一年，即便是工作多年的老员工，不知何时起，也能感受到一种新的不适与痛苦。

滚动毕业、紧抓考勤、复工全羊，原来即便把预期拉低到了白开水，工作体验还是可以不及预期；原来周五下班可以让人感觉到如此快乐，周日晚上又可以让人如此痛苦...

原来仅仅一年就可以发生如此多的变化，原来我一辈子最后悔的事就是来了________。

与众多友商相比，今年是公司艰难的一年，APP上架成为了美好的愿望，甚至是一种奢望，整整一年还是没有尽头。

失去增量用户的公司苦练起了基本功，成本优化成了常态，外出的小桔子怀念以前的福利和人情味，怀念那心中的一份互联网净土；还在的小桔子只希望事业保全，自己的职场生涯也能够保全。

今年是公司AB面的一年。A面是公司的业绩与势头保持良好，基本盘稳固，增长超乎预期，出海业务高歌猛进，种种的表现在普遍下滑的市场中过于抢眼。

与之对应的员工福利B面，尽管公司的业绩增长超过了友商，但员工福利上还是选择和友商共进退，普调的取消、单休的失而复得，业绩的种种好处还暂未落到员工的头上。

今年是丰富多彩的一年，毕业礼堂排大队，公司开创了“毕业”的说法，用语一经推出，就受到了全行业的广泛好评与采纳。

京喜不喜，国际GG，降本增效的大刀在业务间挥来斩去，与之对应的是毕业生出走遍地。物流产研还体验了公积金砍成5%，与一线兄弟同进退了一次。

东哥回归，怒斥管理层，高管大调整，重拳出击炮轰ppt。群众的精神领袖回来了，在这一年，群众的希望似乎多了一分。

今年是公司本土化的一年，反复毕业、大批量offer回收、落地新加坡即失业，通过下半年的一系列演进，外企与私企的差别已经让人分不清了。

咖啡机回收、下午茶回收、冰激凌回收，“有鹅选鹅，无鹅选虾”的说法突然不再成立。大伙的心态也在发生变化，那是一种从王公贵族到落魄王子的变化，尤其是看到库里大house的那一刻，喔，原来我真的只是个打工人。

今年是谋求稳定的一年，公司业务上没有激进的动作，业务稳定；人员上稳中有裁，但整体还算稳定；股价先下降后回升，整体也算稳定。

最稳定的当然是M，不管是高高在上的M、没有能力的M，还是欺上瞒下的M、只会拉会的M，大家看的多了、感受的多了，吐槽最多的还是M。

今年是熟悉又不熟悉的一年，已经泛黄的电商反复研究，自动驾驶的故事洗洗再用，面向robin的算法迭代，熟悉的故事还在继续。

年中毕业季预算不够导致项目烂尾，业内独树一帜；“为什么要普调呢”勾起人们对普调本质的反思，独领业内思潮。种种的种种，全新的故事也在开启。

任教主一声令下，开启了大寒气时代，华子带头过冬，寒气四溢又咄咄逼人；

叔叔饱受亏损泥潭，哔哩两轮毕业季，用爱发电还在继续，只是那份“爱”已经不怎么让员工信任了；

每日优鲜差一口仙气，直接彻底掉队了，员工的最后一次团建，发生在仲裁门口；

关于2022发生的事还有很多，如果一定要记住点什么的话，请你记住下面这些吧：

2022年是年终不保的一年。多家厂子宣布年终奖减发、延发，甚至是不发，降低员工年终奖预期成为了leader工作的日常。16薪、18薪都成为了一种美好的愿景，除了明星级别的业务，以后的互联网年终1、2个月就不错了。寒气没冻死公司，但却先冻死了年终奖，社畜攒钱的速度明显变慢。

2022是普调不保的一年。市面上仍有普调的公司数量已经趋近于零，入职即巅峰可以形容越来越多的人，薪资跑不赢CPI，互联网人的薪资涨不动了。如今与其涨薪，不如下调自己的欲望。

2022是福利不保的一年。尽管咖啡、奶茶、小零食并不贵，但更多公司开始秉承“能省一分是一分”的原则，花钱的福利已经看不见了。取而代之的是，电子贺卡成为了最大的节日礼物。

2022是边边角角的一年。比如医保报销变为90%，年假优先结算法定假，饮水机桶装水改成自来水，每一个你觉得不起眼的变化，都是一次降本增效的汇报工作，正是这些边边角角，让一些行政、HR朋友们的工作得以保存。

2022是裁员的一年。去年我们曾整理过的公司裁员信息汇总，很庆幸的是今年不用再整理了，因为工作量太大了，而且所有公司上榜也没什么意义。今年不如换一种写法吧，2022未裁员的公司：无。

随着薪酬福利的失去，以及公司的“变脸”，员工的心态也在发生着变化。

绩效无法再带来高额的奖励，公司承诺的好处不再兑现，原来所谓“付出回报”、“薪酬奖励”只是梦幻泡影，与其继续受绩效游戏的控制、努力当牛马，还不如佛系摆烂，能过就过。感谢胡萝卜，驴子完成了一次伟大的觉醒。

公司不讲人情味了，只讲降本增效，当基本的体谅与关爱消失殆尽，干电池也知道了自己根本只是耗材，自身的患难只为股东的荣华。加班从此只存在于考勤机制内，不存在于自发的内心中，干电池的电今年有点充不进去了。

“家人”与“价值观”的概念早已无人维护，当公司的重心由虚转实，有情有义的family成为了一种莫大的讽刺，员工也不再相信价值观这一套了。这就好像气球，吹起来的时候高高在上，一旦被戳破了，就再也飞不起来了。

不知从何时起，越来越多的人周日晚上会emo，一想到明天要上班就无比痛苦。

不管是领导对进度的询问、对汇报的期待，还是进展中项目的跟进、上下游的沟通，每一个项目或todo都像是沉重的手铐脚镣，人还在周末，但一联想到就能迅速失去快乐和自由。

工作依然是生存的必需品，这点无需质疑，只是其所带来的价值感已经消失殆尽。

价值与意义，甚至更容易出现在家中，出现在自己的生活里，哪怕是一次打扫屋子，似乎都比那些OKR更有意义。

所以，2023工作会更好吗，我想不会的，降本增效像是一个无尽的漩涡，一旦染上就无法脱身。

但这对大家会有影响吗，我想也不大，因为大家的预期已经随之下调，这年头有份工作就可以了，少点年终和普调又怎样呢。

负能量也不是今天要表达的重点，一切负向内容的陈述，只是希望大家以历史为鉴，明年少走弯路。

反正谋生手段已经单调乏味了，我们为什么执着于上限不高的物质回报，不去更好地体验人生呢？

反正业务已经够烂、领导的脸已经够臭，我们为什么不重心转移，然后把关注的重心放在个人生活中呢？