又一互联网大厂将生效pip（不胜任改进）规则！
来源网站：baijiahao.baidu.com
作者：
主题分类：劳动者权益事件
内容类型：普通新闻报道
关键词：规则, 公司, 生效, 计划, 裁员
涉及行业：服务业, 互联网信息服务
涉及职业：白领受雇者
地点： 无
相关议题：裁员, 员工条例/工作规则, 离职辞退（包含遭到裁员或逼退）, 职场欺凌, 压迫行为, 绩效考核
- 某互联网大厂将于2022年7月1日生效不胜任改进(PIP)规则，员工需连续两个考核周期或12个月内累计三个周期未能按时完成工作任务时，可能会被降级或降职。
- PIP是绩效改进计划，在硅谷的公司里很常见，一家企业如果启动PIP，那就是裁员的先兆。
- 该公司还提出了关于项目质量的要求，包括每季度OKR中要包含承诺KR、年度新引入线上问题超过2个不能评M及以上绩效、出现>=3次线上问题不能评M以上绩效等。
- 若线上问题带来经济损失，直接责任人、code reviewer、topic负责人视影响严重情况，分别给予500~2000元的惩罚。
- 员工对该公司的规则和要求感到恐慌和不安。
以上摘要由系统自动生成，仅供参考，若要使用需对照原文确认。
今日，网络上传出一份BAT某大厂关于不胜任改进(PIP)规则的补充。
据图片显示，该规则生效日期为月2022年7月1日。具体内容为：
连续两个考核周期或12个月内累计三个周期未能按时完成工作任务的(包括但不限于绩效未达成100%/低于同岗位人员绩效水平、未按时完成主管交办的工作任务等情形)
PIP简述内容：绩效改进计划周期-绩效改进目标设定-过程追踪与反馈
如评估结果为“胜任”，则公司将继续履行与其签订履行与其已签订的劳动合同如PIP评估结果为“不胜任”:
公司有权对其进行岗位调整(降级*降职)
规则传出后，又在职场引起了一场大恐慌！
好吧，笔者今天就再来给大家讲一讲关于pip方面的应对措施。
PIP全称是Performance Improvement Plan，绩效改进计划。
pip这玩意在硅谷的公司里其实很常见。当公司准备裁员，就会对员工发起pip计划。内容就是给员工几个月时间进行考核，至于考核结果如何，全看上面的心情。
一家企业如果启动PIP，那就是裁员的先兆。
哦，对了，截止笔者截稿前，又收到该公司员工的爆料。除了pip政策外，该公司关于项目质量，全员又提出了不少要求。
1.每季度OKR中要包含承诺KR：无P3及以上新引入的线上问题。年度新引入线上问题超过2个不能评M及以上绩效，作为 codereviewer出现>=3次线上问题不能评M以上绩效。
2.后续如引入线上bug，topic负责人均需要复盘及做邮件做团队内通报。
3.线上问题若带来经济损失，直接责任人、code reviewer、topic负责人视影响严重情况，分别给予500~2000元的惩罚。