希望对咖啡有热爱的人都能抵制manner

作为一个前咖啡师，有过一段从业经历，知道做连锁的咖啡师有多辛苦。原本去年的manner咖啡师打人事件就已经很令人寒心... 今年竟然还故意克扣员工年终奖

如果为了图个便宜实惠性价比高就可以对压榨员工的公司睁一只眼闭一只眼， 那明天咖啡市场就会变成劣币驱逐良币的垃圾市场，所有咖啡公司都可以默认员工不是人。 这里也没有工会，员工也不能罢工，遇到什么事情除了鸡肋的仲裁只能认栽。

性价比高=人血馒头咖啡 —————————————— 这边统一回应一下，为什么要号召消费者抵制manner，员工的抗议为什么效果不好？

- 这里的劳动法更倾向于企业，对劳动者的帮助极其有限。

- 大部分连锁咖啡店的从业者就业的时间短，去仲裁拿不到多少赔偿，还会延长失业时间。目前已经有很多manner员工为了年终奖和无理由“被离职”去仲裁，但是效果非常有限。

- 如果员工联合起来罢工，企业也不怕。因为咖啡行业本来就不缺人，一家店就几个人全部辞职很快也能再招。再加上打工人本来就是权力弱势者，为了不丢掉工作很难冒这样的风险，比如说以寻衅滋事的理由被关几天。联合更多人来抗议不仅需要冒很多风险，同时也得有很强的组织能力，将如此多遍布各地的咖啡店员工聚集起来，难度是很高的。但若是真的有人罢工，也会有一定的效果。

- 没有工会，不允许建立工会，导致员工对抗公司的成本变得非常高，这也是主要原因之一。

- 抵制一家品牌肯定是有用的。曾经某些海外品牌“辱华”被全民抵制，被减少了很多市场份额。消费者如果能够有一致的想法，对市场的改变是注定的。

- manner因为最近咖啡生豆涨价的原因疯狂压榨人力，本来就处于岌岌可危的状态。在舆论上扩张这件事的影响力，导致品牌形象受损，会使本来就经营不善的公司加速走下坡路。如果某家管理失格的公司处于劣势了，对从业者来说只会是好事。像manner这种劣币驱逐良币的行为会让咖啡师面临更多压榨员工的环境，也会促使整个行业恶性竞争。

- 一家公司如果已经在克扣员工的待遇了，不可能在别的地方不欺压消费者。比如偷偷减少塑料杯的物料成本，压缩咖啡豆价格换成更便宜的豆子，咖啡师对消费者的服务态度下降等等。最近也有曝出manner出了积分有效期，清理老客户会员积分的事情。所以抵制也是为了争取消费者的权益。

- 消费者的数量一定是比从业者多的，所以消费者如果能和从业者联合起来关注劳工权益，能带动的影响一定会更多。目前在小红书和微博平台上manner官方一直有在公关控评，许多manner员工一旦发了帖子就会被捂嘴，被踢出企业群。如果有消费者来一起关注这件事，影响力就会扩大很多。

- 咖啡市场压榨劳工只是我们这个土地上劳工问题的一个缩影。如果我们所有人都事不关己高高挂起，或者能忍则忍，那这个问题就永远不会被重视起来。消费者和员工联合起来，对所有行业的劳工问题都会有影响。不要当“牛马”，不要“996”，是从我们每个人的行动改变开始的。

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